参考教材:管理学(马克思主义理论研究和建设工程重点建材),高等教育出版社,2019年
一、“绪论”部分要求掌握和了解:
管理学的研究对象
管理学的产生与发展
二、“管理导论”部分要求掌握和了解:
管理的内涵与本质
管理的基本原理与方法
三、“管理理论的历史演变”部分要求掌握和了解:
古典管理理论
现代管理流派
当代管理理论
四、“决策与决策过程”部分要求掌握和了解:
决策及其任务
决策的类型与特征
决策过程与影响因素
五、“环境分析与理性决策”部分要求掌握和了解:
组织的内外部环境要素
理性决策与非理性决策
决策方法
六、“决策的实施与调整”部分要求掌握和了解:
实施决策的计划制定
推进计划的流程方法
决策追踪与调整
七、“组织设计”部分要求掌握和了解:
组织设计的任务与影响因素
组织结构
组织整合
八、“人员配备”部分要求掌握和了解:
人员配备的任务、工作内容和原则
人员选聘
人事考评
人员的培训与发展
九、“组织文化”部分要求掌握和了解:
组织文化概述
组织文化的构成与功能
组织文化塑造
十、“领导的一般理论”部分要求掌握和了解:
领导的内涵与特征
领导与领导者
领导与被领导者
领导与情境
十一、“激励”部分要求掌握和了解:
激励基础
激励理论
激励方法
十二、“沟通”部分要求掌握和了解:
沟通与沟通类型
沟通障碍及其克服
冲突及其管理
十三、“控制的类型与过程”部分要求掌握和了解:
控制的内涵与原则
控制的类型
控制的过程
十四、“控制的方法与技术”部分要求掌握和了解:
层级控制、市场控制与团体控制
质量控制方法
管理控制的信息技术
十五、“风险控制与危机管理”部分要求掌握和了解:
风险识别与分析
风险评估与控制
危机管理
十六、“创新原理”部分要求掌握和了解:
组织管理的创新职能
管理创新的类型与基本内容
创新过程及其管理
十七、“组织创新”部分要求掌握和了解:
组织变革与创新
组织结构创新
创新与学习型组织